Teambegeleiding
Dé oplossing voor een zorgteam in crisis
Ananas Teams
Een diepgaand programma om teams te versterken met de kerncompetenties die écht het verschil maken
Dit is voor teams:
-
waar regelmatig geroddeld wordt
-
die klagen over tijdsdruk en werkdruk
-
waar meningsverschillen botsingen veroorzaken
-
die zich opgebrand en overbelast voelen
-
waar niet meer gesproken wordt, of juist te fel
Conflicten in teams hebben grote gevolgen voor de ganse organisatie en de mensen waarmee zij werken. Het is belangrijk om samen het vertrouwen terug op te bouwen en de verbinding te herstellen.
Het traject is geschikt voor zorgteams, én hun leidinggevenden, omdat echte verandering pas slaagt als iedereen meedoet, van werkvloer tot beleid.
Een programma op maat van jouw team!
We starten met een kennismakingsgesprek en bepalen van daaruit welke stappen we zetten. De duur hangt af van de aard en de ernst van het conflict. Gemiddeld 2 tot 5 dagen, verspreid over enkele weken of maanden. Terugkomdagen zorgen voor verdere verankering in de toekomst.
Een unieke methodiek
We baseren ons op de methodiek van Belichaamd Leiderschap. We maken tijd voor verbinding en waardering en focussen ons op de kerncompetenties die écht het verschil maken: stressregulatie, zelfzorg, verbindende communicatie en assertiviteit.
Teams krijgen kaders die hen in staat stellen te communiceren over wat moeilijk loopt. We leggen de spanningen op tafel om deze constructief en rustig aan te pakken. We werken naar een concreet actieplan en maken tijd voor evaluatie.
Een krachtig resultaat
Organisaties laten ons horen dat hun teams rustiger functioneren, beter samenwerken, dagdagelijkse taken sneller en efficiënter uitvoeren, minder roddelen en drama maken, meer tijd overhouden om bij hun zorgvragers te zijn en tevreden families hebben.
Wat is intervisie?
Tijdens een intervisie komen we met een kleine groep collega's samen om vragen en problemen uit de dagelijkse werkpraktijk met elkaar te bespreken. Deze ervaringen worden een voor een besproken aan de hand van een intervisiemethodiek. De collega's stellen vragen, denken mee en geven feedback en tips. De casusinbrenger formuleert zijn inzichten en acties op het einde van de bespreking.
Onze intervisie gebeurt op een belichaamde manier. Dat betekent dat we niet enkel nadenken over een casus, maar ook aandacht hebben voor signalen die ons lichaam oppikt. Hierdoor leren we op een dieper niveau.
Organisatiebrede intervisie is een manier om de kwaliteit van dienstverlening te verbeteren en gezamenlijke knelpunten aan te pakken. Collega's vinden ondersteuning bij elkaar, wat verbondenheid en teamgevoel versterkt.
Voor wie graag praktisch aan de slag gaat, met concrete situaties en direct resultaat, is intervisie een ideale manier om te leren.
Intervisie
"Samen reflecteren is samen groeien. Intervisie maakt ruimte voor inzicht, verbinding & professionele kracht."